Analiza e llojeve të ndryshme të projekteve të investimeve kapitale dhe investimi në projektet më fitimprurëse është ajo që i jep jetë dhe rritja një kompanie. Përveç nëse një kompani zhvillon kërkimin dhe zhvillimin e nevojshëm për të zhvilluar produkte të reja, për të përmirësuar produktet ekzistuese ose për të zbuluar mënyra për të vepruar në mënyrë më efikase, ajo kompani dhe ekonomia në të cilën operon do të stagnojnë.
Kompanitë e çdo madhësie, dhe sipërmarrësit që fillojnë një biznes të ri duhet të kenë një Departament për Hulumtim dhe Zhvillim. Ky departament, së bashku me një komision të përbërë nga financa, marketingu, teknologjia dhe drejtuesit e tjerë, janë të ngarkuar me arritjen e ideve për të përmirësuar kompaninë dhe produktet dhe shërbimet e ofruara nga kompania.
Kërkimi dhe zhvillimi nuk janë të lira për një kompani. Është një operacion kosto / përfitim. Firmat mirë të menaxhuara shkojnë në gjatësi të mëdha për të zhvilluar propozime të mira për buxhetin e kapitalit që ofrojnë vlera për firmën dhe ekonominë në përgjithësi. Ekzistojnë lloje të shumta të projekteve të buxhetimit kapital. Le të shohim disa prej tyre.
01 - Produkte të reja ose tregje të reja
Një produkt i ri ose një treg i ri objektiv mund të ndryshojë natyrën e biznesit. Duhet të miratohet nga organizata të biznesit. Një projekt i ri, ose një produkt i ri ose një treg i ri objektiv , kërkon një analizë të hollësishme financiare dhe miratimin e ndoshta edhe të Bordit të Drejtorëve të firmës.
Një shembull i një produkti të ri do të ishte një pajisje e re mjekësore që është konceptuar, hulumtuar dhe zhvilluar nga një kompani e specializuar në pajisjet mjekësore. Ndoshta kjo pajisje mjekësore do të prekte në një treg të synuar që kompania ende nuk kishte arritur të arrinte.
02 - Zgjerimi i Produkteve ose Tregjeve ekzistuese
Zgjerimi i produkteve ekzistuese ose tregjeve të synuara nënkupton një zgjerim të biznesit. Nëse një kompani merr përsipër këtë lloj të produktit të buxhetit kapital, ata po e pranojnë efektivisht një rritje të rritjes së kërkesës.
Nevojitet një analizë e detajuar financiare, por jo aq e detajuar sa ajo e nevojshme për zgjerimin e kompanisë në produkte të reja ose tregje të reja të synuara.
03 - Projekti i zëvendësimit i nevojshëm për të vazhduar operacionet si të zakonshme
Një shembull i një projekti zëvendësues të nevojshëm për të vazhduar operacionet, si zakonisht, do të ishte, për shembull, zëvendësimi i një pjesë të pajisur me një pjesë të re të të njëjtit pajisje të projektuar për të bërë të njëjtën punë në një fabrikë prodhimi.
Ky është një projekt i thjeshtë për buxhetimin e kapitalit për të vlerësuar. Do të ishte e mundur që të përdoret një nga këto metoda më të thjeshta të buxhetimit të kapitalit për të vlerësuar këtë projekt dhe të përmbahen me vendimin e metodës së buxhetimit kapital.
Flukset monetare nga një projekt zëvendësues i domosdoshëm për të vazhduar operacionet, si zakonisht, janë mjaft të lehta për t'u vlerësuar, të paktën në krahasim me llojet e tjera të projekteve, sepse pronari i biznesit është duke zëvendësuar të njëjtin lloj të pajisjeve dhe prandaj është disi e njohur me të .
04 - Projekti i zëvendësimit i nevojshëm për të zvogëluar kostot e biznesit
Gjatë Recesionit të Madh, shumë kompani kanë shikuar këtë lloj projekti kapital. Ndonjëherë, bizneset duhet të zëvendësojnë disa projekte me të tjerët në mënyrë që të ulin shpenzimet. Një shembull do të ishte zëvendësimi i një pjese të pajisjeve të vjetruara me një pjesë më moderne të pajisjes që është më e lehtë për t'u servisuar.
Ky lloj i projektit të buxhetimit kapital do të kërkonte një analizë të hollësishme financiare me flukset e mjeteve monetare të vlerësuara nga secila pjesë e pajisjeve me qëllim që të përcaktohej se cili gjeneron më shumë flukset e mjeteve monetare dhe kështu kursen para. Këto janë katër llojet themelore të projekteve të buxhetimit kapital, edhe pse ka degë të secilit prej tyre.