Analizoni inventarin tuaj të vdekur, të ngadalshëm në lëvizje dhe produktiv
Secili problem do të kushtojë paratë e biznesit tuaj.
Si e menaxhoni më mirë investimin tuaj në inventar për të maksimizuar fitimet tuaja dhe rrjedhën e parasë dhe minimizuar shpenzimet tuaja? Duhet të kategorizoni inventarin tuaj në inventarin e vdekur, inventarin e ngadalshëm të lëvizjes dhe inventarin e produktit dhe të merreni me të në mënyrë të përshtatshme.
Ekziston një rregull i pashprehur 80/20 në biznes për situata të ndryshme. Në rastin e inventarit, zakonisht merrni rreth 80 për qind të shitjeve tuaja nga 20 për qind e inventarit tuaj. Jini proaktiv dhe punoni në menaxhimin e zinxhirit tuaj të furnizimit . Ju mund të rrisni shitjet tuaja duke menaxhuar siç duhet inventarin tuaj . Nga pikëpamja e produktivitetit, inventari juaj mund të ndahet në kategori: inventari i vdekur, inventari i ngadalshëm dhe inventari i produktit.
Gjithmonë investoni në asete me një normë pozitive të kthimit
Kjo tingëllon si një jo-brainer, por nuk është. Paratë që keni investuar në inventar janë investuar në një normë negative të kthimit!
Ju në të vërtetë nuk e dini nëse do të bëni ndonjë para për atë investim apo jo. Sa më gjatë të ulet në depo ose në raftet e dyqaneve, aq më shumë para humbisni. Ju nuk keni para për inventarin derisa të shitet. Në fakt, ju humbni para. Investoni në inventar në mënyrë konservative dhe me mençuri, pasi paratë tuaja investohen më me mençuri nëse nuk jeni të sigurtë se mund ta bleni inventarin tuaj dhe ta shisni atë me shpejtësi.
Mos Mblidhni Inventarin Tepricë
Ndoshta gjëja më e rrezikshme që mund të bëni si pronar i një biznesi të vogël është akumuluar shumë inventar. Shumë inventar do të kthejë një biznes të shëndetshëm në një biznes të sëmurë në një kohë të shkurtër. Në një ekonomi në prag të daljes nga recesioni, mos u tundoheni të grumbulloni shumë në inventarin që shitni. Ju ende nuk e dini se sa shpejt do të rimëkëmbet ekonomia apo çfarë do të jetë kërkesa për produktin tuaj. Mblidhni ngadalë dhe përcillni shitjet tuaja për të shitur atë që shitet dhe çfarë nuk është.
Get Rid of Inventory Dead që nuk po kryen
Inventari i vdekur është inventari që ka qenë i ulur në raftet tuaja që nuk shitet për një periudhë kohore . Disa përcaktojnë inventarin e vdekur si stok që nuk ka shitur në 12 muaj. Kjo është shumë e gjatë! Inventari i vdekur duhet të definohet si stok që nuk ka shitur në 6 muaj. Ndoshta po zvarrit raportin e qarkullimit të inventarit . Disa biznese ndjejnë se duhet të mbajnë një shkallë të inventarit të vdekur në raftet sepse mund të përbëhet nga disa pjesë, për shembull, që janë pjesë këmbimi të domosdoshme për produktet që ata i shesin në biznesin e tyre ose që kanë shitur në të kaluarën. Ata biznese mund të konsiderojnë urdhërimin e atyre pjesëve me urdhër të veçantë kur klientët e tyre kanë nevojë për to, në vend që t'i mbajnë ato në raftet e tyre.
Në vend që të mbash inventarin e vdekur në raftet e tua, shënojeni për shitje të shpejtë. Për inventarin e vdekur që nuk e shesin, e konsiderojnë atë të "pazgjidhshëm" dhe kontrolloni me distributorin për të parë nëse ata do ta marrin atë. Nëse kjo nuk funksionon, dhuroni atë për bamirësi. Së paku, do të merrni një zbritje të taksave.
Hidhni një sy në Inventarin në lëvizje të ngadaltë
Inventari i ngadalshëm në lëvizje nuk është një inventar i ngordhur për shkak se po lëviz, por mund të lëvizë drejt vjetërsisë. Në mjedisin e tanishëm ekonomik, inventari i ngadalshëm i lëvizjes mund të jetë i vështirë për t'u identifikuar. Kompanitë që shesin prodhime kanë përjetuar një ngadalësim të pashembullt në biznesin e tyre për shkak të Recesionit të Madh. Këta faktorë të mjedisit duhet të merren parasysh gjatë analizimit të lëvizjes së inventarit.
Kjo tha, inventari i ngadalshëm në lëvizje lidh paratë tuaja në inventarin e papunë.
Kjo krijon një ndikim negativ në rentabilitetin dhe rrjedhën e parasë . Nëse keni investitorë në kompaninë tuaj, kjo ul kthimin e tyre në kapital . Për të përcaktuar nëse një pjesë e inventarit tuaj është me të vërtetë i ngadalshëm, ju duhet të shikoni kompanitë si tuajat, veçanërisht në të njëjtën industri.
Nëse përdorni një sistem SKU, ju mund të izoloni çdo produkt individual dhe të llogarisni qarkullimin e inventarit të atij produkti. Nëse vendosni një xhiro të inventarit të synuar për produktet që kompania juaj shet dhe artikulli që keni të izoluar bie nën atë objektiv, atëherë ju mund ta shënoni atë si lëvizje të ngadaltë dhe të ndërmerrni veprime për të hequr atë nga raft juaj ose nga depoja juaj. Ju mund të përdorni disa nga teknikat që përdorni për të hequr qafe inventarin e vdekur.
Inventari produktiv
Kjo është ajo që ju dëshironi - lopë tuaj të holla, inventar produktin tuaj. Ky është inventari që shet, shton fitimin tuaj dhe rrjedhën tuaj të parave. Gjatë recesionit, madje edhe ky inventar produktiv mund të jetë shitur ngadalë, por ende po shitet dhe kur ekonomia të rritet, duhet të shihni një rritje të mirë në shitjen e inventarit të produktit tuaj. Ju nuk mund ta merrni atë për të dhënë. Përcillni atë që mendoni se është inventar produktiv dhe sigurohuni që është produktiv. Nëse nuk është, lëvizni në kategoritë e inventarit të ngadalshëm ose të vdekur.
Përdorni raportin e qarkullimit të inventarit për të llogaritur se si po bën inventari i produktit . Ju mund të dëshironi ta bëni këtë edhe me linjë produktesh. Jini të vetëdijshëm se raporti i qarkullimit të inventarit varet nga industria në të cilën ndodheni. Disa industri e kthejnë inventarin mjaft ngadalë, ndoshta 5 herë në vit. Të tjerët kthejnë inventarin me shpejtësi, deri në 20 herë në vit. Zakonisht, sa më i lartë numri, aq më mirë do të bësh.
Nëse nuk e menaxhoni investimin tuaj të inventarit në mënyrë aktive dhe me mençuri, biznesi juaj aktiv dhe i shëndetshëm mund të shndërrohet menjëherë në kosi.