A janë qendrat amerikane të vdekur?

Me Të gjitha Falimentimet dhe Mbylljet, Si do të Mbijetojë Malli?

Puna ime e parë e shitjes me pakicë në vitin 1983 ishte në një dyqan RadioShack në një qytet të vogël Indiana. Nuk kishim asnjë sistem POS ose ndonjë teknologji tjetër për të na ndihmuar jashtë kalkulatorit që përdorëm për të shtuar numrat në faturat. Produkti ynë më i shitur ishte një kompjuter i quajtur TRS-80 që me krenari mburrej me një madhësi prej 16 kb. Dhe kjo ishte mendje-defekt!

Teknologjia është një ndërrues i lojërave në shitje me pakicë. Ajo ka ndryshuar mënyrën se si ne dyqan, mënyrën se si ne shfletoni, mënyrën se si ne proces.

Ajo ka sjellë përvojën e blerjeve në një qendër për në xhiron tonë në shtretërit tanë të ngulitur që janë futur në të ftohtë. Në të vërtetë, ka më shumë teknologji informatike në kartën e përshëndetjes që vajza më dha për ditëlindjen time vitin e kaluar sesa ka ekzistuar në planetin në vitin 1950.

Qendrat ishin një ide e shkëlqyer shoqërore kur filluan së pari. Njerëzit i vizituan për lehtësi, por për shumicën e familjeve, kjo ishte një shëtitje. Qendrat jo vetëm që kishin dyqane me mallra që mund të blinin por gjithashtu ofruan edhe argëtime. Qendrat madje ofruan stërvitje sa më shumë klube për këmbësorë që u formuan për të rrethuar shtigjet në mëngjes para hapjes së dyqaneve.

Por viti 2017 ka parë një numër rekord të mbylljeve të dyqaneve dhe falimentimeve. Dhe ky trend ka vendosur qendrat në një pozitë të rrezikshme. Si do të mbijetojnë mallrat nëse shitësit janë duke u mbyllur? Epo, si të gjitha gjërat në një ekonomi kapitaliste, ata e reinvent veten.

Rritja e përgjithshme (zhvilluesi i qendrës numër 2 në SHBA) tashmë ka filluar ndryshimin.

Fokusi i tyre ka qenë mbushja e hapësirave të zbrazëta me kinema dhe restorante. Simon Properties (zhvilluesi numër 1) po ndjek gjithashtu shembullin, vetëm ata po e marrin një hap tutje. Simon po zëvendëson hapësirat e ankorimit me "zhvillime të përdorimit të përzier". Kjo përfshin zyrën dhe madje hapësirën banesore.

E ardhmja e planifikimit të qytetit është zhvillimi i përdorimit të përzier, ku lagjet mund të jenë të pavarura. Me fjalë të tjera, ju mund të jetoni, punoni, luajnë dhe hani të gjithë në të njëjtën lagje. (Po, New York City, kjo nuk është një ide e re.)

Pra, ajo që dikur ishte qendër tregtare përqendruar në blerjen e mallrave me pakicë, tani është një qendër jetese e përqendruar në përmbushjen e nevojave të shumëfishta për konsumatorin dhe jo vetëm për blerje.

Mbaj mend ditën kur Walmart fitoi vendin e parë në listën e Fortune 500. Si shitës me pakicë gjatë gjithë jetës, kurrë nuk mendova se ishte e mundur që një shitës me pakicë të mund të arrinte atje. Por me të vërtetë, blerja në internet ka ndryshuar fytyrën e shitjes me pakicë. Vlerësimi i tregut Amazon tani është dy herë më i lartë se ai i Walmart. Por me gjithë suksesin e saj, edhe Amazon ka kuptuar se ekziston një kufi me shitjen me pakicë në internet - që do të thotë se njerëzit do të blejnë aq shumë në internet. Pra, nëse konsumatorët ende preferojnë dyqane në internet, atëherë gjigandët online duhet të hapin dyqane dhe kjo është pikërisht ajo që Amazon po bën.

Sidoqoftë, këta shitës online nuk po marrin ende hapësira boshe në qendrat tregtare. Ndërkohë që ka kuptim logjik, shumica e shitësve online janë duke luajtur me konceptet alternative të shitjes me pakicë dhe duke u shmangur nga qendrat tregtare.

Çfarë do të thotë gjithë kjo për shitësin e pavarur?

Ekonomia amerikane është ndërtuar mbi frymën sipërmarrëse të shitësit të pavarur dhe ofruesit e shërbimeve.

Fokusi i zhvendosjes së qendrës tregtare nga një qendër tregtare në qendër argëtimi dhe biznesi mund të thotë më shumë mundësi për dyqane të pavarura. Në një studim të kohëve të fundit nga Perceptimet me Pakicë, blerësit e gjeneratës Z thanë se preferojnë të blejnë lokal (59 përqind) kundrejt kombëtares apo edhe në internet. Ky është gjithashtu një lajm i mirë për shitësit lokalë.

Klientët sot duan një përvojë. Në fakt, krijimi i këtyre përvojave mund të bëhet shitësi i ri i produkteve. Dhe ndërkohë që kjo duket si pista në të cilën ndodhemi, është shumë e vështirë për një dyqan mall për të ofruar. Ajo kërkon një kontakt personal dhe një qendër teknologjike që është një zhvendosje e madhe për zinxhirët kombëtarë që janë qiramarrësi kryesor në qendrat e sotme. Dhe kjo e bën shumë më të lehtë për një të pavarur për të arritur.

Pra qendra siç e njohim - një qendër tregtare - është në mbështetje të jetës.

Por mos i thoni ata të vdekur vetëm ende. Ka ende disa jetë në to, por do të jetë me përdorime më pak të shitjes me pakicë dhe përdorime të tjera.