Disa lloje të ndryshme inventaresh mund të gjenden në depo tuaj
- Fast-lëviz
- Me vlerë të lartë
- hibrid
Artikujt mund të jenë stoku i shpejtë që shitet pothuajse aq shpejt sa prodhohet, artikujt që janë artikuj me vlerë të lartë që nuk shiten shpesh dhe disa inventar që është diku në mes. Është e dobishme për një biznes që të klasifikojë inventarin në magazinën e tyre në mënyrë që ata të mund të marrin vendime bazuar në llojin e inventarit që kanë.
Shumë kompani përdorin një lloj sistemi të rangimit për të klasifikuar materialet e tyre në magazinë, siç është klasifikimi ABC.
Klasifikimi i inventarit
Përpjekjet e para për klasifikimin e inventarit në depo u bënë nga kompania General Electric në vitin 1951. U sugjerua nga një prej punonjësve të tyre, H. Ford Dickey për të klasifikuar artikujt në bazë të volumit të shitjeve, kohës së çastit, rrjedhës së parasë ose kostove të rezervave .
Sugjerimi i tij ishte të përdorte një mjet klasifikimi të quajtur analiza ABC. Procesi do të caktojë një artikull për një grup, të përcaktuar me shkronjën A, B ose C, bazuar në parametrat që janë të përcaktuara për atë grup. Grupi A do të përmbajë sende që kanë ndikim më të madh për kompaninë, ndërsa grupi C do të përmbajë sende me ndikim më të ulët.
Në varësi të parametrave të përcaktuar për secilin grup, elementi mund të caktohet në një grup tjetër.
Mënyra se si u krye analiza ABC u bazua në Ligjin e Paretos, i cili shkëput "shumë të parëndësishëm" nga "disa jetik".
Për klasifikimin e inventarit, kjo do të thotë se ka një numër të vogël të artikujve që kanë ndikimin më të madh në një kompani, ndërkohë që shumica e artikujve në magazinë kanë shumë më pak ndikim.
Analiza ABC
Kur analiza ABC përdoret në depo, zinxhiri i furnizimit ose departamenti i logjistikës do të marrë vendime mbi parametrat për grupet e ndryshme.
Disa kompani do të përdorin më shumë se tre grupe nëse ka nevojë për një dallim më të madh të inventarit. Kjo mund të jetë rasti për kompanitë me inventarë të mëdhenj dhe kërkesat komplekse të numërimit të ciklit.
Rregullat e përgjithshme për klasifikimin e inventarit janë:
- Inventari në grupin A përbën rreth 20 për qind të artikujve në depo dhe 80 për qind të përdorimit të dollarit
- Inventari në grupin B përbën rreth 30 për qind të artikujve dhe 15 për qind të përdorimit të dollarit
- Inventari në grupin C përbën rreth 50 për qind të artikujve dhe 5 për qind të përdorimit të dollarit
Disa kompani nuk do të përdorin përdorimin e dollarit, por do të përdorin kritere të tjera të tilla si përdorimi i transaksionit, kostoja e njësisë, koha e kryerjes dhe kostot e mbajtjes .
Kryerja e një Klasifikimi ABC
Kur një departament logjistik ka marrë vendimin e tyre mbi parametrat që do të përbëjnë grupet A, B dhe C, atëherë është e mundur të kryhet procesi i klasifikimit ABC.
Ka shumë mënyra për të kryer procesin, duke përdorur aplikacionin tuaj ERP , sistemin tuaj të kontrollit të inventarit, ose shkarkoni të dhëna në një spreadsheet Excel. Kur bëhen llogaritjet dhe artikujt e caktuar për grupet përkatëse, duhet të shqyrtohet nga departamenti i logjistikës.
Me çdo vlerë të llogaritur, mund të ketë një anomali që shkakton një artikull që i caktohet grupit B, kur është një element i rëndësishëm për kompaninë dhe duhet të jetë në grupin A. Në mënyrë të ngjashme, një element i ngadalshëm që mund të ketë parë shitje të pazakonta aktiviteti mund të jetë në grupin B, kur duhet të jetë në grupin C. Është në departamentin e logjistikës të marrë disa vendime subjektive mbi procesin e ABC-së në mënyrë që të prodhojë klasifikimin më të saktë.
Numërimi i inventarit
Një nga përdorimet më të zakonshme të klasifikimit të inventarit ABC është për numërimin e inventarit. Numërimi i ciklit përdoret shumë shpesh në magazinë për të siguruar që stoku ose stoku i shpejtë që lëviz më i rëndësishëm për biznesin numërohet rregullisht, ndërsa inventari i më pak importeve llogaritet më rrallë.
Caktimet ABC përdoren për të shkaktuar akuza për disa artikuj.
Për shembull, artikujt që janë në grupin A mund të numërohen çdo muaj, ndërsa artikujt në grupin C mund të numërohen çdo gjashtë muaj.
Ky artikull është përditësuar nga Gary W. Marion, Zinxhiri i Furnizimit dhe Eksperti i Logjistikës për Bilanci.