Mënyra më efektive për të menaxhuar inventarin është përdorimi i një sistemi të hapur-për-blerje .
Nëse përdorni softuer ose një spreadsheet Excel nuk është fokusi i bisedës. Me fjalë të tjera, çfarë sistemi apo tipi që përdorni nuk është çështja - thjesht përdorni një! Një e hapur për të blerë elementët e sistemit ndjek shitjet tuaja dhe ju tregon se sa para duhet të shpenzoni për inventarin e ri. Ai ju mban që të mos jeni të mbingarkuar dhe të pini nëntokë. Gjithmonë mënjanoni të paktën 10% të çmimit tuaj të hapur për të blerë dollarë për mallra të veçanta ose një nga artikujt e llojit që ruajnë dyqanin tuaj të freskët dhe të ftuar për klientët.
Elementi më kritik për të menaxhuar në inventarin tuaj nuk është xhiro apo markdowns (që janë me të vërtetë të rëndësishme), por kontrolli i plotësimeve. Plotësimet janë pjesë e inventarit tuaj që konsiderohen si "aksione të hapura" nga shitësi juaj. Këto objekte janë në dispozicion nga shitësi juaj dhe përmbushen shpejt kur ju porositni. Pra, për shembull, mallrat "në të njëjtën kohë" i referohen listës së artikujve, shitësi do të mbajë një pjesë të madhe të aksioneve kështu që ju nuk keni shumë.
Shitësit me pakicë e bëjnë gabimin e grumbullimit të një sku shumë të madh sepse është një shitës i mirë. Zgjidhja më e mirë është të planifikoni përmbushjen tuaj ose plotësimet për të shkaktuar nivelin e shitjeve tuaja.
Le të themi se shkalla e qarkullimit tuaj për një produkt nënkupton që ju shisni 2 prej tyre në muaj dhe shitësi mund t'ju mbështesë në këtë produkt brenda 10 ditëve.
Nëse është kështu, atëherë ju duhet vetëm 2 në backstock. Shitësit me pakicë do të mbajnë 4 të mjaftueshme për 2 muaj. Ndërsa kjo ka kuptim për artikujt që nuk mund të plotësohen si shitësit tuaj artikuj të shkurtër (jo të hapura), mënyra më e mirë për të menaxhuar inventarin tuaj është të përdorni magazinën e shitësit kundrejt tuajave. Meqenëse mbushja mund të jetë në dyqan tuaj brenda 10 ditëve nga urdhërimi, ju nevojitet vetëm mbingarkesë e mjaftueshme për të mbuluar ato 10 ditë. (Në të vërtetë, ju dëshironi të mbuloni 20 ditë pasi ka gjithmonë çështje si vonesat e transportit të mallrave ose të mallrave).
Kur e konsideroni datën që shitësi juaj ju jep për blerjet dhe po përfitoni nga partneriteti që të gjithë shitësit flasin. Si? Së pari, përdorni depo tuaj kundrejt tuajat duke përfituar nga mbushjet dhe së dyti, ju merrni 30 ditë (ose më mirë) takim dhe nuk po paguani për inventarin derisa ta keni shitur atë. E vërteta është se shumica e inventarit në një dyqan me pakicë paguhen para se ta shisni atë, kështu që ky sistem është i shkëlqyer për shitjen me pakicë.
Një konsideratë e rëndësishme për një strategji plotësuese për të punuar për ju është ruajtja e hapur për të blerë dhe rrjedha e parave për të paguar për ta . Shpesh herë, shitësit do të shpenzojnë të hapur për të blerë për një sezon në treg dhe nuk lënë asgjë për mbushjet.
Ju duhet të pranoni para nga tuaj e hapur për të blerë për mbushje. Unë rekomandoj 15% minimale, por kjo është me të vërtetë e shtyrë nga sa artikuj mund të merrni në program. Jo çdo shitës ka një program të hapur aksionesh për t'i përdorur ato si një furnizues i mbushur - që do të thotë që inventari zgjat për një kohë të mjaftueshme për të përdorur rolin e magazinës së shitësve.
Një strategji plotësuese do të funksionojë vetëm nëse qëndroni në krye të saj. Nëse trajton gjithçka me dorë, atëherë është shumë e vështirë për ta bërë këtë. Me të vërtetë kërkon që një program softuer të funksionojë në mënyrë efektive. Ju vendosni nivelet e stoqeve në softuer për një sku dhe pastaj softueri automatikisht urdhëron mbushjen për rimbushje.
Mbaj mend herët në karrierën time të shitjes me pakicë duke menduar se unë isha mjaft i zgjuar për të monitoruar shitjet dhe për të rregulluar nga kujtesa. Por kurrë nuk ka punuar. Të kesh një sistem të automatizuar për t'ju ndihmuar është një domosdoshmëri për klimën konkurruese me pakicë të sotme.
Plus, do të ketë një rrugë të gjatë për të ndihmuar në ruajtjen e përvojës suaj të klientit.