Si të punësoni një menaxher të zinxhirit të furnizimit

Si mund të gjesh një menaxhues të zinxhirit të furnizimit Kush është i përshtatshëm për kompaninë tuaj?

Pra, duhet të punësoni një Menaxhues të Zinxhirit të Furnizimit. Nëse nuk keni marrë ndonjëherë ndonjë punë të Menagjimit të Furnizimit me Furnizim, së shpejti do të kuptoni që Menaxheri i Zinxhirit të Furnizimit të vijë në të gjitha llojet e formave dhe madhësive.

Pse jeni në treg të punësoni një Menaxher të Zinxhirit të Furnizimit? Arsyeja është e mundshme si më poshtë:

Burimet e Kandidatit të Zinxhirit të Furnizimit

Ka shumë mënyra për të gjetur kandidatë me përvojë në Menaxhmentin e Zinxhirit të Furnizimit. Për shembull, ekziston një qasje më e përgjithshme që mund të përdoret për të gjetur kandidatë në pothuajse çdo profesion tjetër - p.sh. ju mund të përdorni fjalë kyçe strategjike dhe të kërkoni në të vërtetë ose LinkedIn ose postoni në Monster.

Ekziston edhe taktika e provuar dhe e vërtetë për të kapur talentet nga konkurrenca juaj. Por kjo është një qasje e vlefshme për çdo funksion, jo vetëm zinxhirin e furnizimit.

Por ka burime të tjera specifike të zinxhirit të furnizimit që mund t'i targetoni. APICS (që përdoret për të qëndruar për Shoqërinë Amerikane të Prodhimit dhe Kontrollit të Inventarit, dhe më pas u bë Shoqata për Menaxhimin e Operacioneve, dhe tani është një ose një bashkim i menaxhimit të zinxhirit të furnizimit) është një burim i mirë në këtë drejtim.

APICS ka faqen e saj globale që ju mund të postoni ose mund të kontaktoni kapitullin tuaj lokal APICS.

Kapitulli juaj lokal APICS drejtohet nga profesionistë të zinxhirit të furnizimit në zonën tuaj dhe ato kapituj ju japin një shans të mirë për të gjetur talent lokal të zinxhirit të furnizimit. Ky është një vend me të vërtetë i mirë për të filluar.

Një tjetër qasje e lokalizuar është hulumtimi i cili organizatë qeveritare ose akademike është duke vërtetuar Gjashtë Sigma Green dhe Black Belts.

Shpesh, profesionistët e zinxhirit të furnizimit do të ndjekin këto certifikime dhe instruktorët që mësojnë këto kurse kanë një rrjet të konsiderueshëm të talenteve lokale të zinxhirit të furnizimit.

Përfundimisht, mund të dëshironi të kontaktoni një korporatë pranë Fortune 500 ose 1000 dhe të bëni disa zingjirë të furnizimit me zinxhirë të furnizimit në ato kompani të afërta të mëdha (në LinkedIn, për shembull). Kompanitë më të mëdha tentojnë të kenë grupe të profesionistëve të zinxhirit të furnizimit që menaxhojnë zinxhirin e furnizimit, logjistikën, ndihmën dhe blerjen.

Nëse mund t'i qaseni dy ose tre profesionistëve të zinxhirit të furnizimit që punojnë atje, ata mund të jenë në gjendje të bëjnë punën e nuhatjes nga pro zinxhirët e tjerë të zinxhirit të furnizimit të cilët janë të interesuar në pozicionin e Menaxhmentit të Zinxhirit të Furnizimit.

Procesi i Produktit Versus

Një nga pyetjet mbizotëruese që lind kur kompanitë po kërkojnë të punësojnë një Menaxhues të Zinxhirit të Furnizimit është nëse kandidatët duhet të kenë përvojë specifike të zinxhirit të furnizimit në industrinë e tyre apo jo.

Nëse je një kompani që prodhon dhe shet kozmetikë, a keni nevojë për një Menaxhues të Zinxhirit të Furnizimit i cili ka përvojë të mëparshme në industrinë e kozmetikës dhe në mënyrë specifike në zinxhirin e furnizimit të kozmetikës? Apo është mirë që ndoshta kandidatët tuaj nuk kanë eksperiencë në blerjen e kozmetikës ndoshta kanë përvojë të ngjashme, si në kremra apo shampo, mjaftueshëm të mirë?

Apo nuk ju intereson që Menaxheri i Zinxhirit të Furnizimit të ketë ndonjë përvojë në kozmetikë apo në industritë e lidhura? Dhe që doni vetëm një Menaxhues të Zinxhirit të Furnizimit me ekspertizë në menaxhimin e zinxhirit të furnizimit ?

Pyetja "produkt kundrejt procesit" është ai që nuk përgjigjet lehtë. Mënyra më e mirë për të trajtuar këtë problem është vlerësimi i nevojave të zinxhirit të furnizimit të kompanisë suaj . Përderisa Menaxheri i Zinxhirit të Furnizimit me përvojën tuaj specifike të industrisë mund t'i ofrojë kompanisë suaj një pamje afatshkurtër për:

Por nganjëherë kandidati i duhur i Menaxhmentit të Zinxhirit të Furnizimit me përvojën e industrisë nuk ecën nëpër derë. Nëse e keni zgjeruar kërkimin tuaj te Menaxherët e Zinxhirit të Furnizimit që kanë menaxhuar zinxhirin e furnizimit me madhësi (në terma të dollarëve ose numrit të SKU-ve), mund të gjeni:

Vetëm ju mund të përgjigjeni në pyetjen nëse kandidati i duhur vjen direkt nga industria juaj apo jo. Në fund, ju mund të dëshironi të shihni kandidatët me të dy sfond dhe të kërkoni për talentin që përshtatet me kulturën e kompanisë suaj.

Nxitja nga Brenda?

Nëse tabela juaj e organizatës tregon një pozitë të hapur të Menaxhimit të Zinxhirit të Furnizimit dhe disa njerëz që raportojnë në të, ju mund të keni Menaxhuesin e Zinxhirit të Furnizimit në të ardhmen nën çatinë tuaj.

A ekziston ndonjë mbikëqyrës blerës ose analist i zinxhirit të furnizimit ose koordinator logjistik ose blerës / projektues (për shembull) i gatshëm për të marrë hapin e ardhshëm në menaxhim?

Nëse jeni duke marrë punë nga brenda ose duke parë kandidatët e jashtëm, përfundimisht do të dëshironi të punësoni kandidatin më të kualifikuar që ju mendoni se i përshtatet organizatës suaj dhe nevojave të saj. Dhe - për një rol Menaxher të Zinxhirit të Furnizimit - kjo ndonjëherë mund të thotë të mendosh jashtë kutisë së zinxhirit të furnizimit .

Agjentët tuaj blerës ose blerësit ose planerët ose koordinatorët e logjistikës ose folks të tjerë të zinxhirit të furnizimit mund të jenë vendi i parë dhe më i dukshëm për të parë kur jeni duke marrë parasysh marrjen nga brenda.

Por roli i Menaxhuesit të Zinxhirit të Furnizimit mund të plotësohet nga funksione më pak të dukshme .

financë

Analistët financiarë ose menaxherët financiarë nuk mund të kenë përvojën e menaxhimit të marrëdhënieve të furnizuesit që ju dëshironi nga një Menaxhues i Zinxhirit të Furnizimit, por profesionistët e financave janë të trajnuar për t'u kujdesur për dollarë. Dhe menaxhimi i zinxhirit tuaj të furnizimit është me të vërtetë për menaxhimin e dollarëve tuaj.

Kostoja e mallrave është blloqet ndërtuese të kostove të kompanisë suaj. Analistët financiarë e dinë se si të presin dhe kushtojnë me kosto të mallrave, veçanërisht nëse ata janë tashmë në kompaninë tuaj dhe njihen me produktet dhe drejtuesit e tyre të kostos. Ata mund të jenë zgjidhja e duhur për të bërë kur të shikojmë të kalojmë personin e duhur në një rol Menaxheri i Zinxhirit të Furnizimit.

inxhinieri

Inxhinierë të projektimit, inxhinierë të cilësisë, inxhinierë furnizues ose inxhinierë mekanikë të cilët kanë punuar mirë në produktet tuaja ose me furnizuesit tuaj janë gjithashtu një burim i shkëlqyeshëm i opsioneve të menaxhimit të zinxhirit jo të furnizimit për rolin tuaj në Menaxhuesin e Zinxhirit të Furnizimit.

Për shkak se ata kuptojnë ins dhe opozitë se si prodhohen produktet tuaja, inxhinierët e duhur mund të punojnë me furnizuesit për të gjetur reduktime të kostove dhe optimizime të tjera .

A keni nevojë për një menaxhues të zinxhirit të furnizimit?

Nëse keni një ekip blerësish dhe një ekip planifikimi dhe një ekip logjistik, ju mund të dëshironi të krijoni një rol të ri dhe të konsolidoni këto departamente nën një Menaxhues të Zinxhirit të Furnizimit.

Ose nëse keni një menaxher blerjesh ose logjistikash që tregon talent dhe ambicie - dhe kompania juaj mund të përfitojë nga dhënia e përgjegjësisë së saj më të gjerë në fund, atëherë mund të konsideroni krijimin e rolit të Menaxhuesit të Zinxhirit të Furnizimit.

Ose, thjeshtë, nëse kompania juaj nuk ka një zinxhir të furnizimit profesional duke u siguruar që kostoja juaj e mallrave, kontrolli i inventarit, ofrimi në kohë dhe menaxhimi i furnizuesit të optimizohen - ndoshta ju duhet të punësoni një Menaxher të Zinxhirit të Furnizimit.

Nëse jeni ende i pasigurt nëse keni nevojë për një Menaxhues të Zinxhirit të Furnizimit, pyesni veten: "A është kompania ime duke ofruar atë që klientët e mi dëshirojnë, kur klientët e mi e dëshirojnë atë, dhe ta bëjë këtë duke shpenzuar sa më pak para?"

Është një gjë për të ofruar kërkesën tuaj të konsumatorëve në kohë dhe të plotë . Ju mund të jeni në gjendje ta tërheqni atë pa një Menaxhues të Zinxhirit të Furnizimit. Por ju gjithashtu mund ta bëni këtë duke përshpejtuar prodhimin dhe mbajtjen e shumë inventarit dhe anijeve brenda natës. Menaxheri i duhur i Zinxhirit të Furnizimit ju ndihmon të përqendroheni në atë pjesë të fundit të pyetjes:

"... dhe të bëhet kjo duke shpenzuar sa më pak para sa të jetë e mundur".

Nëse jeni të interesuar në uljen e shpenzimeve tuaja duke përmirësuar zinxhirin tuaj të furnizimit dhe efikasitetin e përmbushjes së klientëve, shikoni në burimet e përmendura më lart dhe gjeni kompaninë tuaj një Menaxhues të Zinxhirit të Furnizimit që është e drejtë për ju.