Përdoreni atë si një pjesë të përmirësimeve të përgjithshme të efikasitetit të prodhimit
Efikasiteti i përgjithshëm i pajisjeve është një sërë metrikë që mund të përdoren për të matur shfrytëzimin e një operacioni prodhimi ose pjesë të pajisjeve.
Metrika mund të përdoret çdo ditë për të identifikuar se si funksionon pajisja, por gjithashtu mund të përdoret si një qëllim që një kompani dëshiron të arrijë.
Kur një kompani shqyrton efektivitetin e pajisjeve, ka gjashtë fusha ku mund të ndodhin mbeturina; dështimet e pajisjeve, rregullimet dhe rregullimet, boshtet, skrapin dhe rimeso, operacionet me shpejtësi të reduktuar dhe humbjet e fillimit.
- Dështimet e pajisjeve
Këto janë dështime të papritura që ndodhin pa paralajmërim dhe të shkaktojnë ndërprerjen e prodhimit. Kjo mund të ndikojë seriozisht në orarin e prodhimit dhe në furnizimet e konsumatorëve. Nëse dështimi nuk mund të përmirësohet shpejt, mund të nevojitet një pjesë e re e pajisjeve që mund të shkaktojë vështirësi financiare për një kompani të vogël apo të mesme.
- Setup dhe Rregullimet
Pajisjet joproduktive gjithashtu ndodhin kur makineritë ndahen në fund të drejtimit të prodhimit dhe mjete të reja janë konfiguruar për afatin e ardhshëm të prodhimit. Megjithëse ky joproduktiv zakonisht përfshihet në orarin e prodhimit, çdo kohë shtesë që kërkohet në konfigurimin për shkak të rregullimeve mund të mos, dhe kjo mund të vonojë orarin e prodhimit.
- përtaci
Një orar i prodhimit pret që pajisjet të kandidohen në shpejtësinë e saj optimale. Një makinë mund të zvogëlohet nëse ka probleme të vogla që mund të korrigjohen nga operatori i makinës. Është e rëndësishme për një operator të kuptojë kur një makinë po funksionon nën nivelin optimal të tij, pasi ai mund të ketë një efekt të dëmshëm në orarin e prodhimit.
- Skrap dhe ripërpunim
Nëse një makinë nuk funksionon në nivelin e tij optimal, mund të prodhojë sende që janë nën standardin e cilësisë së pranueshme dhe do të duhet të hiqet ose ripërpunohet. Jo vetëm që kjo është një humbje kohe dhe burimesh, por gjithashtu mund të ndikojë ndjeshëm në orarin e prodhimit dhe datat e ofrimit të klientëve.
- Funksioni i reduktuar i shpejtësisë
Shpejtësia e një pjese të pajisjeve përcaktohet nga prodhuesi dhe kompanitë presin që shpejtësia e dokumentuar të jetë shpejtësia me të cilën do të funksionojë makina. Megjithatë, përveç nëse një kompani kalibron pajisjet dhe verifikon se operon sipas specifikimit të prodhuesit, atëherë ekziston mundësia që makina të funksionojë nën standardin.
- Humbjet e fillimit
Kur të krijohet pajisja, mund të ketë disa probleme me artikujt fillestarë të prodhuar. Për shembull, në prodhimin kimik, grupet fillestare nuk mund të jenë me cilësi të përshtatshme. Edhe pse kjo humbje e instalimit mund të përfshihet në orarin e prodhimit, kjo do të thotë humbje kohe dhe burimesh që mund të minimizohen.
Ekzistojnë tre faktorë që përdoren në llogaritjen e Efektivitetit të Përgjithshëm të Pajisjeve. Këto janë shkalla e disponueshmërisë, norma e performancës dhe norma e cilësisë.
- Norma e Disponueshmërisë
Shkalla e disponueshmërisë është koha kur pajisja po kandidon, kundrejt kohës që mund të ketë qenë në punë. Niveli i reduktimit të disponueshmërisë është një tregues i dështimeve të pajisjeve dhe problemeve rreth instalimit dhe rregullimeve.
- Norma e Performancës
Shkalla e performancës është sasia e materialit të prodhuar gjatë kohës së përdorimit, në krahasim me sasinë e materialit që mund të ishte prodhuar duke marrë parasysh shpejtësinë e dokumentuar të prodhuesit. Niveli i performancës së ulët mund të shihet si rezultat i heshtjes, ndalimeve të vogla dhe operimit me shpejtësi të reduktuar.
- Shkalla e Cilësisë
Shkalla e cilësisë është sasia e materialit të pranueshëm kundrejt shumës totale të materialit që prodhohet. Një normë me cilësi të ulët është një tregues i humbjeve të fillimit dhe sasisë së materialit të skrapit.
Kur një kompani përdor metoda të parë OEE, ata mund të shohin efikasitetin e pajisjeve të tyre. Ata pastaj kanë informacionin nga i cili ata mund të përcaktojnë qëllime përmirësimi për uzinën e tyre. Duke përmirësuar disponueshmërinë, performancën dhe normat e cilësisë, një kompani mund të zvogëlojë shpenzimet e tyre për mirëmbajtjen dhe lëndën e parë, si dhe për të përmirësuar aftësitë e tyre prodhuese dhe kohën e dorëzimit të klientëve .
Përditësuar nga Gary Marion, Logjistikë dhe Ekspert i Zinxhirit të Furnizimit.