Një rast i kohëve të fundit i Gjykatës së Qarkut në Iowa ilustron vështirësinë për të bërë vendimin e "kontraktorit të pavarur kundrejt punëmarrësit", sepse ka faktorë që mund të marrin vendimin në të dy mënyrat.
Një gjykatë duhet të marrë parasysh të gjithë faktorët dhe të përdorë gjykimin e saj më të mirë për të dalë me një vendim. Mos harroni, ai IRS konsideron punëtorët të jenë punonjës nëse nuk ka një arsye bindëse për t'i konsideruar ata si kontraktorë të pavarur.
Faktorët në Përcaktimin e Statusit - 20 Test Faktor
Rasti në fjalë u dëgjua nga Gjykata e Qarkut të SHBA për Iowa dhe Dakota e Jugut, në lidhje me Porter Blegtori (gusht 2008). Gjykata përdori IRS "20 Factor Test" në diskutimin e saj. Faktorët 20 janë:
- Udhëzimet. Punëtorët të cilët duhet të jenë në përputhje me udhëzimet tuaja se kur, ku dhe si punojnë ata kanë më shumë gjasa të jenë punonjës se kontraktorët e pavarur.
- Training. Sa më shumë trajnime që punëtorët tuaj marrin nga ju, aq më shumë ka gjasa që ata të jenë punonjës. Koncepti themelor këtu është që kontraktorët e pavarur duhet të dinë të bëjnë punën e tyre dhe, në këtë mënyrë, nuk duhet të kërkojnë trajnim nga blerësit e shërbimeve të tyre.
- Integrimi. Sa më e rëndësishme që shërbimet e punëtorëve tuaj të jenë në suksesin apo vazhdimin e biznesit tuaj, aq më shumë ka gjasa që ata të jenë punonjës.
- Shërbimet e kryera personalisht. Punëtorët të cilët duhet të kryejnë personalisht shërbimet për të cilat paguani janë punonjës më të mundshëm. Në të kundërt, kontraktorët e pavarur zakonisht kanë të drejtë të zëvendësojnë shërbimet e njerëzve të tjerë për të përmbushur kontratat e tyre.
- Asistentë për punësim. Punëtorët të cilët nuk janë përgjegjës për punësimin, mbikëqyrjen dhe pagesën e asistentëve të tyre kanë më shumë të ngjarë punonjës.
- Marrëdhënie të vazhdueshme. Punëtorët që kryejnë punë për ju për periudha të konsiderueshme kohore ose në intervale të përsëritura janë më shumë të punësuar.
- Vendosini orët e punës. Punëtorët për të cilët ju vendosni orët e punës janë më shumë të punësuar. Në të kundërt, kontraktorët e pavarur në përgjithësi mund të vendosin orët e tyre të punës.
- Kërkohet kohë e plotë. Punëtorët të cilët ju kërkojnë të punoni ose të jeni në dispozicion me kohë të plotë ka të ngjarë të jenë punonjës. Në të kundërt, kontraktorët e pavarur në përgjithësi mund të punojnë sa herë që dhe për këdo që ata zgjedhin.
- Puna e bërë në lokalet. Punëtorët që punojnë në ambientet tuaja ose në vendin që keni caktuar janë më shumë të punësuar. Në të kundërt, kontraktorët e pavarur zakonisht kanë vendin e tyre të biznesit ku ata mund të bëjnë punën e tyre për ju.
- Rendi ose sekuenca e caktuar. Punëtorët për të cilët keni vendosur rendin ose rendin në të cilin kryejnë shërbimet e tyre kanë më shumë të ngjarë punonjës.
- Raportet. Punëtorët të cilët ju kërkoni të dorëzoni raporte të rregullta kanë më shumë të punësuar.
- Metoda e pagesës. Punëtorët të cilët ju paguani me orë, javë ose muaj janë më shumë të punësuar. Në të kundërt, kontraktorët e pavarur zakonisht paguhen nga puna.
- Shpenzimet. Punëtorët, shpenzimet e biznesit dhe të udhëtimit që ju paguani janë më shumë të punësuar. Në të kundërt, kontraktorët e pavarur zakonisht priten të mbulojnë shpenzimet e tyre të sipërme.
- Mjetet dhe materialet. Punëtorët mjetet, materialet dhe pajisjet e tjera që jepni kanë më shumë të punësuar.
- Investime. Sa më i madh investimi juaj i punëtorëve në objektet dhe pajisjet që ata përdorin në kryerjen e shërbimeve të tyre, aq më shumë ka gjasa që ata të jenë kontraktorë të pavarur.
- Fitimi ose humbja. Sa më i madh të jetë rreziku që punëtorët tuaj të mund të bëjnë një fitim apo të humbasin në dhënien e shërbimeve të tyre, aq më shumë ka gjasa që ata të jenë kontraktorë të pavarur.
- Punon për më shumë se një person në një kohë. Sa më shumë biznese për të cilat punëtorët tuaj kryejnë shërbime në të njëjtën kohë, aq më shumë ka gjasa që ata të jenë kontraktorë të pavarur.
- Shërbimet në dispozicion për publikun e gjerë. Punëtorët që mbajnë shërbimet e tyre për publikun e gjerë (për shembull, përmes kartave të biznesit, reklamave dhe artikujve të tjerë promovues) kanë më shumë mundësi të jenë kontraktorë të pavarur.
- E drejta për zjarr. Punëtorët të cilët ju mund të zjarrit në çdo kohë janë më shumë të punësuar. Në të kundërt, e drejta juaj për të ndërprerë një kontraktues të pavarur në përgjithësi është i kufizuar me kushte specifike kontraktuale.
- E drejta për të lënë. Punëtorët të cilët mund të lënë në çdo kohë pa ndonjë përgjegjësi për ju janë më shumë të punësuar. Në të kundërt, kontraktorët e pavarur në përgjithësi nuk mund të largohen në mes të një projekti pa rrezikuar mbajtjen e përgjegjësisë financiare për dështimin e tyre për të përfunduar projektin.
Faktorët e aplikuar në rastin e Porterit
Në rastin Porter, shikoni gjetjet specifike të Gjykatës:
- Shitësit (të gjithë burrat në këtë rast) nuk kishin territor të vendosur, asnjë orar të caktuar pune dhe askush tjetër nuk kishte kontroll mbi kur ata punonin. Të tre këta faktorë tregojnë një situatë të pavarur të kontraktuesit.
- Të gjithë shitësit kishin trajnime, të cilat përbëheshin nga "kalërimi", duke ofruar këshilla ose seminare, por pjesa më e madhe e trajnimit kishte të bënte me specifikat e produkteve që shiten, sesa detajet se si të shiten. Gjykata vendosi që ky faktor ishte vetëm "minimalisht" vendimtar.
- Nuk kishte asnjë kërkesë që shitësit të dorëzojnë raporte me shkrim, ndonëse disa prej tyre dorëzuan këto raporte vullnetarisht.
- Shitësit janë paguar nga komisioni, por ata mund të marrin një barazim kundër komisionit të javës së ardhshme; komisioni tregon statusin e kontraktorit të pavarur, por barazimi tregoi pagën dhe statusin e punonjësit. Ky faktor nuk është marrë parasysh në vlerësim.
- Shpenzimet u paguan nga kompania dhe shitësit u pajisën me një mjet për t'u përdorur për të bërë thirrje për shitje dhe për të ofruar produkte. Të dy këta faktorë tregojnë një marrëdhënie pune.
- Shitësit nuk kanë investuar në objekte për t'u përdorur në kryerjen e detyrave; ata u kompensuan për këto shpenzime. Mungesa e investimeve në objekte dhe rimbursimi tregojnë të dyja marrëdhëniet punëdhënës-punëmarrës.
- Dy nga shitësit raportuan se punonin për kompani të tjera - shumë pak për t'u konsideruar si një faktor në vendim.
- Ose shitësi ose kompania mund ta ndërpresë marrëdhënien në çdo kohë - kjo tregon një situatë punësimi.
- Më në fund, shitësit thanë se nuk ishin të pajisur me përfitime shëndetësore ose përfitime të tjera të punonjësve.
Pra, cila ishte gjetja e Gjykatës?
një konsideratë e faktorëve përkatës mbështet gjetjen e IRS-së që shitësit nuk janë klasifikuar siç duhet si kontraktorë të pavarur dhe, në vend të kësaj, ka ekzistuar një marrëdhënie punëdhënësi-punonjës .
Megjithëse një numër faktorësh tregonin marrëdhënie të pavarura të kontraktuesit, Gjykata nuk i kishte gjetur sendet e kontraktuesit të pavarur që ishin mjaft bindës për të ndryshuar statusin e këtyre shitësve nga punonjësi tek kontraktori i pavarur. Nesër, një "rrudhë" shtesë në këtë rast duhet të dini rreth
Lidhja e drejtpërdrejtë me rastin e Porter më lart është: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf