Inventari i ngarkesës i vë rrezikun financiar Furnizuesit
Inventari i ngarkesës është procesi nëpërmjet të cilit një furnizues dërgon një artikull për një klient, por klienti nuk paguan për këtë artikull derisa të përdoret, konsumohet ose shitet nga klienti.
Inventari i ngarkesës është një proces i menaxhimit të inventarit të popullarizuar në tregun e mobiljeve të përdorura. Mënyra se dërgesa punon në botën e mobileve të përdorura është e dobishme për të kuptuar se si mund ose nuk mund të funksionojë për ju.
Le të themi se ke një dyqan të mobiljeve të përdorura - për hir të këtij shembulli, ne do ta quajmë Mobilin e Përdorur Mobil. Në Mobilin Mobil të përdorur, ju keni një sallë ekspozite të populluar nga dhjetra me dhjetra pjesë të mobiljeve të përdorura.
Sidoqoftë, në Mobilin e Përdorur të Mobilit, nuk jeni saktësisht me të holla. Kështu që ju doni të kufizoni sasinë e parave që shpenzoni në inventarin që shisni.
Cila është zgjidhja?
Shpërndarja e mobiljeve të përdorura
Duke përdorur ngarkesën, u thoni furnizuesve tuaj se jeni të gatshëm të shisni mobiljet e tyre të përdorura në dyqanin tuaj, por nuk doni të merrni rrezikun e mbajtjes së inventarit. Pra, ju jeni të lumtur për të vënë mobiljet e tyre në dysheme tuaj dhe çmimi atë dhe të përpiqet për të shitur atë.
Nëse e shisni atë, atëherë ju do të paguani furnizuesin me një çmim të parapërcaktuar dhe fitoni.
Punët e ngarkesës:
- Nëse furnizuesi juaj nuk ka nevojë të paguhet menjëherë për inventarin që ju dërgojnë.
- Nëse furnizuesi juaj nuk ka një klient tjetër që është i gatshëm t'i paguajë ato për inventarin e tyre.
- Nëse ju dhe furnizuesi juaj pajtoheni për çmimin (që ju e shisni dhe çmimin që do t'i paguani për të).
- Nëse ju dhe furnizuesi juaj bien dakord se çka të bëni me inventarin, nëse nuk shitet brenda një periudhe të caktuar kohore.
Shembulli i përdorur i mobiljeve ndihmon në ilustrimin e funksionimit të dërgesës - dhe mund të funksionojë, nëse jeni një biznes i vogël ose një fuqi globale mega si Apple (ne do t'i arrijmë së shpejti).
Mobilja e përdorur Mart ka inventar për t'u shitur klientëve të saj, por nuk ka nevojë të paguajë për ndonjë prej tyre.
Dërgesa mund të funksionojë
Dhe, kur funksionon, kështu mund të punojë dërgesa:
- Furnizuesit duhet të bien dakord të heqin dorë nga kontrolli mbi inventarin e tyre, duke mos marrë ndonjë pagesë financiare për atë inventar
- Konsumatorët duhet të punojnë në mirëbesim për të përdorur, shitur ose për të konsumuar inventarin e ngarkesës në kohën e duhur
Kur ngarkesa funksionon, furnizuesi mbështetet tek klienti për të menaxhuar inventarin e ngarkesës.
Dërgesa i pëlqen klientit
Në një moment në historinë e tyre, Apple përdorte inventarin e ngarkesës për të ndihmuar në uljen e kostos së zinxhirit të tyre të furnizimit. Furnizuesit e aksesorëve të Apple do të dërgonin inventarin e tyre në qendrat e shpërndarjes së Apple, por nuk do të faturojnë Apple për ato mallra.
Nuk ishte derisa Apple lëshoi këto mallra në dyqanet e tyre të shitjes me pakicë se furnizuesit e tyre ndihmës mund të faturojnë Apple.
Kjo i dha Apple dy avantazhe zinxhiri të furnizimit që të gjithë pasuesit e zinxhirit të furnizimit janë pas:
- Reduktimi i Kohës së Plotë
- Reduktimi i kostos
Apple kontrolluar inventarin që ata nuk kanë për të paguar. Dërgesa favorizon konsumatorin dhe furnizuesit zakonisht bien dakord vetëm për dërgimin e mallrave të tyre nëse nuk kanë zgjedhje.
Ose ngarkesa mund të dështojë
Dhe kjo është arsyeja që dërgesa nuk është përdorur gjerësisht. Një furnizues më tepër do të faturojë konsumatorët e tyre për mallrat e tyre kur ato të transportojnë këto mallra, jo ditë, javë ose muaj më vonë, kur konsumatori i ka shitur, përdorur ose konsumuar ato.
Një dyqan mallrash për fëmijë në Los Anxhelos i quajtur Dragonfly Dulou operonte kryesisht duke përdorur inventarin e ngarkesës. Ata pajisën lodra dhe produkte të tjera të fëmijëve / foshnjave të bëra nga furnizuesit vendorë. Por Dragonfly Dulou përdorte inventarin e ngarkesës me furnizuesit e tyre - dhe furnizuesit e tij u pajtuan me këtë kërkesë.
Ata e bënë këtë sepse ishte një nga mënyrat e pakta që ata mund të merrnin produktet e tyre para klientëve.
Dragonfly Dulou kishte të gjitha levave.
Por, meqë eCommercia erdhi në vetvete dhe ata prodhuesit lokalë mund të hynin drejtpërdrejt te klientët potencialë, ata kishin më pak nevojë të vendosnin produktet e tyre në një dyqan dhe të humbnin kontrollin e plotë të këtyre produkteve - pa pagesë (që është ajo që është dorëzimi).
Dërgesa funksionon vetëm kur ekziston një partneritet i vërtetë - dhe marrëveshjet e formalizuara - midis furnizuesve dhe klientëve. Nuk është e drejtë për çdo situatë dhe merr menaxhim të kujdesshëm .