Dhe Pse Planifikimi i Biznesit nuk është vetëm për fillimin
Planifikimi i Biznesit përfshin të gjitha qëllimet , strategjitë dhe veprimet që parashikoni duke marrë për të siguruar mbijetesën, prosperitetin dhe rritjen e biznesit tuaj.
Planifikimi i biznesit para fillimit
Çdo biznes i ri ka nevojë për një plan biznesi , një plan për mënyrën se si do të zhvilloni biznesin tuaj të ri, të mbështetur nga kërkimet, për të përcaktuar nëse ideja e biznesit është e zbatueshme . Nëse ideja juaj e re e biznesit kërkon kapital investues, nuk do të jeni në gjendje të merrni borxhe ose financim të kapitalit nga institucionet financiare, investitorët e engjëjve ose kapitalistët sipërmarrës pa një plan biznesi solid .
Por planet e biznesit nuk janë vetëm për marrjen e parave; madje edhe bizneset që nuk kanë nevojë për ndonjë investim financiar përveç asaj që pronari i tyre i ri mund të ofrojë duhet një . Plani i biznesit përfshin të gjitha planifikimet e përgjithshme që duhet të bëhen për të filluar dhe për të drejtuar një biznes të suksesshëm nga zbulimi i konkurrencës dhe zbulimi se si biznesi juaj i ri do të përshtatet në industri për të identifikuar tregun tuaj të synuar dhe për të planifikuar si të shkoni pas tyre.
Planifikimi i biznesit pas fillimit
Plani i biznesit nuk është një ushtrim i planifikimit të biznesit, por një dokument i gjallë që duhet të përditësohet gjatë gjithë ciklit jetësor të biznesit tuaj.
Sapo biznesi zyrtarisht ka filluar, planifikimi i biznesit do të zhvendoset në vendosjen dhe përmbushjen e qëllimeve dhe qëllimeve. Ndërsa disa biznese bëjnë planifikimin e biznesit një ngjarje vjetore, planifikimi i biznesit është më efektiv kur bëhet shpesh dhe vazhdimisht. Procesi i rishikimit të progresit në qëllimet dhe objektivat e biznesit dhe vendosja e atyre të reja duhet të zhvillohet të paktën një herë në muaj.
Parashikimi i shitjeve
Një pjesë kryesore e planit të biznesit që duhet të përditësohet çdo vit dhe mujore dhe / ose tremujore është parashikimi i shitjeve . Parashikimi i shitjeve është një vlerësim i shitjeve të mallrave dhe shërbimeve që biznesi juaj ka gjasa të arrijë gjatë periudhës së parashikimit së bashku dhe fitimit të vlerësuar. Parashikimi duhet të marrë parasysh trendet në industrinë tuaj, ekonominë e përgjithshme dhe nevojat e parashikuara të klientëve tuaj kryesor.
Këtu janë Tre Metodat e Parashikimit të Shitjeve .
Analiza e rrjedhës së parasë
Një tjetër komponent i rëndësishëm i planifikimit të biznesit është analiza e rrjedhës së parasë . Shmangia e mungesave të zgjeruara të rrjedhës së parasë është jetike për bizneset, pasi sipas statistikave mbi tre të katërtat e dështimeve të biznesit janë shkaktuar nga problemet e rrjedhës së parasë. Biznesi juaj mund të ketë një porosi të madhe dhe fitimprurëse në libra, por nëse nuk mund të faturohet derisa të përfundojë puna dhe duhet të punësosh stafin , të blesh inventarin etj. Për të përfunduar projektin që mund të hasësh në probleme të rrjedhës së parasë . Kryerja e parashikimeve të rregullta të rrjedhës së parasë është një pjesë e rëndësishme e planifikimit të biznesit. Nëse menaxhohet si duhet mungesa e rrjedhës së parasë mund të mbulohet nga financimi shtesë ose investimi i kapitalit .
Planifikimi ditor
Planifikimi i përditshëm i biznesit është një mënyrë tepër efektive për individët që të përqëndrohen në arritjen e qëllimeve të tyre dhe qëllimeve të organizatës.
Planifikimi i Kontigjentit të Biznesit
Përveç planifikimit të biznesit për fitim dhe rritje, biznesi juaj duhet të ketë një plan emergjence. Planifikimi i biznesit të paparashikuar (i njohur gjithashtu si planifikimi i vazhdimësisë së biznesit ose planifikimi i fatkeqësive) është lloji i planifikimit të biznesit që fokusohet në trajtimin e krizave. Një plan biznesi i paparashikueshëm është një plan i propozuar i zbatimit për t'u marrë me ndonjë emergjencë, ngjarje apo informacione të reja që mund të prishin biznesin tuaj.
Qëllimet e një plani të emergjencës janë:
- sigurojnë sigurinë e vetes, punonjësve tuaj dhe klientëve tuaj në rast të një fatkeqësie të tillë si zjarri, përmbytja, vjedhja, shkelja / humbja e të dhënave, sëmundja e punonjësit kryesor etj.
- për të siguruar që biznesi juaj të jetë në gjendje të rifillojë operacionet sa më shpejt që të jetë e mundur.
Planifikimi i suksesit të biznesit
Nëse biznesi juaj është një ndërmarrje familjare ose keni ndërmend që ajo të kryhet nga të afërmit në rast të daljes në pension apo sëmundjeje atëherë duhet të keni një plan në vend për të dorëzuar kontrollin e biznesit .
Çështjet e menaxhimit, pronësisë dhe taksave mund të shkaktojnë një sasi të madhe mosmarrëveshjesh brenda familjeve, me përjashtim të rastit kur ekziston një plan i vazhdimësisë që përshkruan qartë procesin dhe është shqyrtuar më parë nga të gjitha palët e përfshira.
shembuj:
Për të rritur bazën e konsumatorëve të biznesit të saj, Laura përqendroi përpjekjet e saj për planifikimin e biznesit në zhvillimin e një plani marketingu .
Shiko gjithashtu:
Pse ju duhet të shkruani një plan biznesi
Si të shkruani një deklaratë të misionit
Planifikimi i shpejtë i biznesit
A mund t'i besoni këto ide biznesi të çiltër në të vërtetë të fitoni para